非食卖区业绩两个月时间，业绩便由倒数第跃为正数第。同比销售完成率各卖区里完成最高。第三个月，成绩继续保持。厂商、员工，领导皆大欢喜。
我辅助厂家员工，调陈列，调地堆，调货品，每日卖场辛勤盯看，辅助销售，辛苦努力没有白付出。
我和员工也很快打成片，令行禁止，如有臂使。我整个人重新又焕发了勃勃生机。
三个月后，竞聘如期举行，我按照约定竞聘生鲜经理岗，上台发言。生鲜原经理，明显感觉都懵了。
我感觉有些尴尬，但只能硬着头皮继续进行。
按照人事部事先排好的竞聘演讲顺序，履职竞聘的人，大家逐个发言。后来服务台名大学生竞聘非食卖区长职位。我嗅到了阴谋的滋味。但也是可奈何花落去。管它花落谁家，随他去吧！
两天后竞聘结果公布。副店长和人事部长找我谈话：生鲜经理还是生鲜经理，我居然去生鲜当了卖区长！还是如果不服从调剂，就没有岗位啦。
你让我竞聘生鲜经理，非食卖区好自愿空出来，让我把业绩倒数整成业绩第的卖区，你好买个好价钱。卸磨杀驴之后，我居然还被安排到生鲜，归生鲜经理管。刚让我和人家抢位置，没抢过，还把我安排到人家手下。
太过分了，有没有！这活咋干？这不是玩人，是玩死人的节奏。
我记住你了，吕总。我硬着头皮去报到。所谓了，既然没好了，领导说话居然和放屁似的。行，我也不把你当人看了。
大家都别好了，大不了不干了，但不会便宜你个王蛋，要死起死，弄不死你，至少你得脱层皮。
我吕总都不怕了，还会怕你个小小生鲜经理。开玩笑呢！
当生鲜卖区长，就是个字，混！也是在卖场，不过不是盯看，而是义务帮大家卖熟食，和熟食员工没事聊天。
店堂看见我在也不好意思抓她们违纪，因为我在美其名曰了解销售状态，问询她们，其实我们几个聊的热火朝天。
生鲜经理很聪明，嗅出我的状态不对，敬而远之，我俩井水不犯河水。倒是相安事。
这也符合我破罐子破摔，擒贼先擒王，集精力主攻的方向。
不到三个月，我又次被调岗，到超外卖区，全店最差的卖区。之前卖区长时不时就差钱，被审计，自己拿钱堵窟窿。
我所谓，哪死不是死，不过不能白死，必须要拉个够级的垫背的。
我打定主意，分钱不垫，我个挣月薪的，自己工资还不够自己花呢。厂家的钱分钱也不过手。要么账扣，要么直接交到财务。
我之前在原单位宾馆主持监察审计工作这边叫防损，工作性质样，都属于内部考核干部审计工作。之前三四年的时光，净挖坑查别人了。想啥呢？！姐会让你坑了，你个缺德大头鬼，自己慢慢玩吧。
至于什么刷信用卡，假冒厂家销售，维持销售旺销假象，自己几张投资卡来回刷卡倒账，维持虚假销售业绩，维护店铺销售业绩。与我何干？！
绩效挂钩，完不成当月销售业绩，扣钱？！
随便，我那点卖区长工资，害怕扣？使劲扣，有能耐我倒找你钱。不够扣，我回家取存折去。
都是条线上的蚂蚱，又不是扣我个，吓唬谁呢！个是按工资总额占比扣钱，挣得多扣得多，挣得少扣的少。
我就没能力了，我认了，随便扣。
超外卖区经营有其特殊性，厂家销售都是不入机，自己收现金。
月底都是厂家交销售，交的多，业绩就完成的好些，交的少就完成的差点。和员工卖不卖货没有关系。
超外业绩好，就是个厂家支持工作-->>